Descripción del empleo
**Turno mañana: manipulación y acondicionamiento de productos de perfumería y cosmética**
La posición se desarrolla en una empresa del sector de perfumería y cosmética. El trabajo principal consiste en realizar tareas de manipulación y acondicionamiento de productos dentro del proceso de producción. Esto implica trabajar en un entorno donde la precisión y la atención al detalle son fundamentales para garantizar que los artículos cumplan con los estándares establecidos antes de su distribución.
Las funciones diarias abarcan desde la manipulación y el envasado de diferentes tipos de recipientes, como frascos, tubos y tarros, hasta el sellado, estuchado y etiquetado final del producto. También incluyen la preparación de pedidos y su embalaje correspondiente, asegurando que la presentación final sea la adecuada. Parte del trabajo consiste en abastecer las líneas de producción con el material necesario y realizar controles de calidad en diferentes fases del proceso, como el dosificado y la revisión del stock de productos terminados.
El entorno de trabajo se caracteriza por la operativa en turnos fijos de mañana, lo que proporciona estabilidad horaria. Se requiere una actitud meticulosa para el manejo de materiales y un cumplimiento estricto de los protocolos de higiene y seguridad propios de la industria cosmética. La actividad se centra en el apoyo continuo a la línea de producción para mantener el flujo de trabajo y alcanzar los objetivos de fabricación diarios. El contrato es de tipo temporal y a jornada completa.
Otros requisitos deseados
Se busca persona para realizar tareas de manipulación y envasado en el sector de perfumería y cosmética. Las funciones incluyen llenado de frascos, tubos y tarros, sellado, estuchado y etiquetado de producto, preparación de pedidos, embalaje, revisión de presentación final, abastecimiento de líneas de producción, control de calidad, dosificado y control de stock de productos terminados. Se valorará experiencia previa en entornos de producción o manipulación.
